В начале года Ubisoft объявила о «большой перезагрузке»: минус 1200 рабочих мест, закрытие двух студий, отмена шести игр. Компания всё ещё насчитывает около 16 500 сотрудников по всему миру — десятки студий от Монреаля до Сингапура. Казалось бы, ресурсы позволяют штамповать хиты конвейерным методом. Но вот парадокс: маленькая чешская Warhorse с двумя офисами и 240 работниками выстрелила Kingdom Come: Deliverance 2 — одним из главных претендентов на игру года. И на этом не остановилась: в планах сиквел к 2027 году и RPG по «Властелину колец».
Что не так с гигантом?
Сооснователь Warhorse Даниэль Вавра, известный своим острым языком, не упустил случая ткнуть носом французского монстра. В ответ на новость о рекордных убытках Ubisoft он написал в соцсетях: «У Ubisoft после увольнений всё ещё 16 600 человек. Это примерно 70 студий размером с Warhorse. С таким штатом можно было бы делать 10 игр уровня KCD2 одновременно, каждую — семь лет, и выпускать по одной в год!» И добавил с иронией: «Может, купить их акции на падении?»
Эффективность или масштаб?
Конечно, сравнение не совсем честное: мультинациональная корпорация и независимая студия — разные весовые категории. Но зерно истины тут есть. Ubisoft за последние годы выдала несколько проходных проектов, переносила даты релизов и теряла доверие игроков. Assassin's Creed Shadows и Anno 17 получились достойными, но этого мало, чтобы оправдать армию разработчиков. Вавра своим твитом попал в болевую точку: эффективность управления ресурсами у гиганта явно хромает. И если Warhorse из 240 человек выжимает максимум, то Ubisoft с 16 600 рискует превратиться в динозавра, обречённого на вымирание.
Ubisoft обещает «возврат к высоким стандартам качества» и новые части Assassin's Creed, Far Cry и Ghost Recon. Но пока эти обещания звучат как попытка залатать дыры в тонущем корабле. А Вавра, отойдя от разработки ради экранизации, продолжает ставить неудобные вопросы — и они, как ни крути, абсолютно валидны.