Когда Square Enix отчиталась за финансовый год, завершившийся 31 марта 2026-го, цифры удивили даже скептиков. Net sales упали на 8,3% — до 297,6 млрд иен, однако операционная прибыль взлетела на 34,9%, достигнув 54,7 млрд иен. Как такое возможно? Компания не просто сокращала косты — она перекроила всю модель работы.
HD-игры как спасательный круг
Главный драйвер роста — сегмент HD-игр (консольные и ПК-релизы). Продажи новых тайтлов, таких как Final Fantasy Tactics – The Ivalice Chronicles, Dragon Quest 1 & 2 HD-2D Remake и Dragon Quest 7 Reimagined, позволили нарастить выручку и компенсировать провал в мобильном и ММО-направлениях. Общий объём проданных копий вырос с 25,45 млн до 26,68 млн единиц — во многом благодаря агрессивной мультиплатформенной стратегии и раскрутке каталога (catalogue titles подскочили с 16,84 млн до 19,1 млн).
Мобильный сектор и ММО: зона турбулентности
Игры для смартфонов и браузеров потеряли 27% выручки, а ММО — 26%. Операционная прибыль ММО рухнула на 31% — сказался эффект высокой базы после запуска Final Fantasy 14: Dawntrail годом ранее. Зато в мобильном сегменте прибыль неожиданно выросла на 64% — за счёт диверсификации платежей и снижения операционных расходов.
Трёхлетний план: от количества к качеству
Ещё в 2024 году Square Enix анонсировала смену курса. Теперь мы видим результаты: ликвидация старой дивизионной структуры в Японии, создание Creative Studio, консолидация зарубежных офисов и жёсткий контроль за расходами. Компания внедрила сквозной процесс управления всеми крупными проектами — от идеи до релиза. Ожидается, что с FY2027 ежегодная экономия на SG&A-расходах превысит 3 млрд иен.
Взгляд в будущее: осторожный оптимизм
Прогноз на следующий год сдержан: net sales останутся на уровне 298 млрд иен, а операционная прибыль снизится на 10,5% — до 49 млрд иен. Причина — отсутствие громких релизов, способных повторить успех последних HD-хитов. Однако новая структура, нацеленная на регулярные выпуски по ключевым IP, даёт надежду, что падение будет временным. Square Enix учится зарабатывать не на громких запусках, а на стабильном потоке качественного контента.